医療ガバナンス研究所

理事　尾崎章彦 演題：Evidence–Recommendation Discordance and Industry Financial Relationships in Japanese Cancer Clinical Practice Guidelines: A Cross-Sectional Analysis 発表日：2026年9月18日 https://g-i-n.net/gin-conference-2026/welcome

Akihiko Ozaki, M.D., Ph.D. Physician at the Medical Governance Research Institute All 82 Universities: Names and Amounts Revealed for Pharmaceutical Payments to Hospital Directors and Medical School Deans 2026/09/21 https://www.mricg.info/single-post/all-82-universities-names-and-amounts-revealed-for-pharmaceutical-payments-to-hospital-directors-an

研究員　坪倉正治 【連載】「坪倉先生の放射線教室」588　介護防災計画「見直しを」 2026/07/11 https://www.minyu-net.com/news/detail/2026071114014852169 ◆ 介護施設のBCP――災害時の優先順位と継続体制 2024年度から、すべての介護サービス事業者にBCP（業務継続計画）の策定や訓練が義務化されました。2023年7月時点で自然災害BCPを策定済みだった事業所は27.0％、災害対応訓練を実施していない事業所は33.0％でした。 BCPは、限られた職員や物資の中で、食事、服薬、医療的ケア、安否確認など、何を優先するかを決めておく計画です。策定後は、見直しや訓練、近隣施設との連携も必要です。 （編集・要約：医療ガバナンス研究所　山下えりか）

インターン　加藤諒 Vol.26172 「真ん中にボールを放る」ということ 2026/09/25 http://medg.jp/mt/?p=14075

理事長　上昌広 【連載】オピニオン　有期雇用の増加がもたらす医療界の構造的問題　教授らに集中する権限の監視の仕組み構築が急務 2026年09月25日　第7083号 https://www.jiji.co.jp/service/senmon/welfare/writer.html

理事　尾崎章彦 【コラム　北国の起業家病院 奮戦記】「モヤモヤ」を持ち寄る―語りと表現の１年 2026年07月08日 https://times-web.com/ ◆ 写真、対話、藍染め――地域に残る記憶 北好間では、昔の地域写真を集めた写真展をきっかけに住民への聞き取りが進み、展示は郵便局や病院にも巡回しました。病院での文化活動については論文にまとめるなど、地域での実践を研究につなげています。 福島ダイアログでは、原発事故から2年後の2013年に行われた対話の議事録を分析。「放射線」や食べ物、健康だけでなく、「人々」「人生」「理解」「役割」など、人との関係や暮らしを表す言葉も強く結びついていました。放射線リスクだけではなく、日々の暮らしや将来について語り合う場でもあったことが示されています。 今年11月には、郡山で藍染めを使ったアート企画も予定されています。写真、対話、アートを通じた地域での活動が続いています。 （編集・要約：医療ガバナンス研究所　山下えりか）

研究員　金田侑大 【コラム】臨床研修から見た、震災後浜通りの医師確保 2026年07月08日 https://times-web.com/ ◆ 震災後15年の浜通り――臨床研修からみる医師の流れ 筆者らは、浜通り3病院で15年間に研修した61人を分析。41人が県外の医学部出身で、近年は福島県立医科大学出身者も増えています。勤務先を確認できた29人中14人は県内勤務でした。 次の研究では、研修修了者へのインタビューを予定しています。 （編集・要約：医療ガバナンス研究所　山下えりか）

研究員　金田侑大 【窓】日常生活の中に危険が潜む 2026/9/21

研究員　坪倉正治 【連載】「坪倉先生の放射線教室」587　福祉避難所「調整」が課題 2026/07/04 https://www.minyu-net.com/news/detail/2026070410202151898 ◆ 福祉避難所を機能させる――平時に備える受け入れ体制 2022年時点では、全国の指定福祉避難所の92.5％が、施設ごとに受け入れる対象の範囲をあらかじめ定めています。 災害時に機能させるには、平時から各施設が対応できるケアや人数を把握し、地域全体の調整役を決めておくことが欠かせません。 （編集・要約：医療ガバナンス研究所　山下えりか）

New Microbes New Infect Kaneda Y, Kami M 2026/6/11 https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/42327489/