理事長　上昌広 【連載】オピニオン　正当化できないEUの炭素繊維規制　日本はエビデンスに基づき反論を 2025年07月08日　第6987号 https://www.jiji.co.jp/service/senmon/welfare/writer.html

研究員　谷本哲也 （声）都会でカラス襲撃、共存の知恵を 2025/7/30 https://www.asahi.com/articles/DA3S16270743.html

Health Policy and Technology Hara A, Tanimoto T, Ozieranski P, Larkin J, Endo M, Saito H, Ozaki A 2025/07/28 https://doi.org/10.1016/j.hlpt.2025.101081

Renal Replacement Therapy Soki Urushibara, Akemi Hara, Hirose Nakamoto, Haruhisa Ozawa, Yuki Nemoto, Shun Watanabe, Ryo Ohata, Takuto Sakai, Toyoaki Sawano, Akihiko Ozaki, Tomohiro Kurokawa, Masayuki Okazaki, Yukiko Kouchi, Yutaka Tamada, Naoto Yoshida, Tetsuya Tanimoto, Fumito Yamabe, Junpei Iizuka, Toshio Takagi, Motoshi Hattori, Hiroshi Kawaguchi & Hiroaki Shimmura 2025/6/20 https://doi.org/10.1186/s41100-025-00640-9

Tetsuya Tanimoto, MD. Chairman of Accessible Railway Medical Services Tetsuikai Medical Corporation. Director of Navitas Clinic Kawasaki The Intersection of Art and Medicine: Exploring the Connection Between Fernando Botero and Medicine 2025/7/6 https://www.mricg.info/single-post/the-intersection-of-art-and-medicine-exploring-the-connection-between-fernando-botero-and-medicine 豊潤な色彩と丸みを帯びたフォルムで、世界中の人々を魅了し続けたフェルナンド・ボテロ。 彼の作品は、日常の喜びや生命の豊かさだけでなく、戦争や社会の影、現代の価値観にも静かに光を当てます。 遠慮のない喜び、あふれる生命力、そして時に痛烈な現実への視線――その筆致を通じ、私たちにこう語りかけます。 「人生は、思いきり楽しみ、豊かで、そして心を込めて過ごすもの。」 その響きが、ボテロの人生と芸術に込められた祈りを、そのまま伝える一篇となっています。 Summary by E. Yamashita, MEGRI (based on original articles authored by others).

理事長　上昌広 【連載】剣道で学び、剣道に学ぶ85　あなどるなかれ　男性更年期障害 2025年9月号 https://taiiku-sports-store.com/products/%E5%89%A3%E9%81%93%E6%99%82%E4%BB%A32025%E5%B9%B49%E6%9C%88%E5%8F%B7

理事長　上昌広 【連載】剣道で学び、剣道に学ぶ84　熱中症対策　手のひら冷却に期待 2025年8月号 https://taiiku-sports-store.com/products/%E5%89%A3%E9%81%93%E6%99%82%E4%BB%A38%E6%9C%88%E5%8F%B7

理事長　上昌広 国立大学病院の「赤字」問題と「補助金依存」からの脱却 2025/7/24 https://japan-indepth.jp/?p=88240 大学病院経営は今、歴史的な転換点を迎えています。 　日本の医療の象徴である東大病院でさえ、従来型モデルの限界が鮮明となり、持続的な赤字構造に直面しています。背景には、収益性の高い診療領域の縮小、巨額な固定費、そして競合施設とのイノベーション競争が存在します。「名門」の地位に安住できる時代は終わり、抜本的な経営戦略の再構築が不可欠となっています。 　一方で、福島医大は震災以降、急速な成長と財務基盤の強化を果たしつつも、補助金依存の拡大という新たな課題に直面しています。国立大学全体でも、政府交付金や大学ファンドの運用益への依存度が高まる中、資産運用を基盤とし経済的・学問的な自立を実現する私立大学の存在感が際立っています。 　歴史を振り返れば、大学は制度的独立を確立しながらも、経済的自立の実現には至っていません。補助金に頼らず、地域社会と共鳴する自律的な大学としての姿を築けるか――そのための道筋として、「選択と集中」を軸に据えた大学経営の再設計を提起する論考です。 Summary by E. Yamashita, MEGRI (based on original articles authored by others).

理事長　上昌広 【コメント】「1万人を60年追跡調査した研究」から導かれた食や運動の「健康習慣」、「魚と野菜は否定する要素ない食材」「朝食とる人ほど肥満や糖尿病のリスク減る」 2025.07.26 https://j7p.jp/146368

研究員　山本佳奈 Vol.25137 「それ、パニック発作じゃない？」 ゴジラが背後から迫るような焦燥感を女性医師はどうやり過ごしたか 2025/7/24 http://medg.jp/mt/?p=13254

理事　尾崎章彦 Vol.25136　医療機器企業から医師への「見える報酬」と「見えない報酬」──問われる医師のモラルとは 2025/7/23 http://medg.jp/mt/?p=13252

インターン　櫻田杏奈 Vol.25135 ときわ会常磐病院訪問記 2025/7/22 http://medg.jp/mt/?p=13250